【消费品解决方案】

    从行业特征而言，消费品行业人力资源现状具有市场准入低，用工人数多；市场广泛，用工地点分散；市场推广活动频繁，对临促、业务员需求呈现季节性、节日性暴涨；基层员工流动频繁，员工忠诚度低，稳定性差；劳动力密集，用工风险集中；专项人才紧缺，招聘、留才困难；离职、工伤、计酬、奖惩及解除劳动合同等HR日常行政工作繁重的特点。
    我们专业顾问给出具体建议如下：
   （1）超市人力资源部对当地的风土人情、相关政策不是很了解，容易遇到各种突发问题，短时期内招聘大批量员工，对于该超市来说比较困难。
   （2）消费品行业需要大批量基层员工，这类员工文化层次普遍不高，沟通和管理需要经验和技巧。
   （3）劳动力密集，用工风险集中。
   （4）入职、离职、工伤、计酬、奖惩及解除劳动合同等HR日常行政工作繁琐复杂，需要大量HR专业人士处理才能确保工作不出差错。建立一个新的专业HR团队，成本较高。
   据此，我们建议：
   （1）借助人力资源外包商的帮助，享受专业的人力资源外包服务，避免在新店自建HR团队的巨大成本。
   （2）由我们负责招聘工作。我们在全国多个城市都有分点，在超市新驻点也有，对当地劳动政策和文化相当了解，拥有海量的服务行业人才信息库，熟知服务行业招聘信息、渠道、流程，客户只需告知需求，其余交由我们处理。
   （3）我们派专人进行员工管理和关系维护。由我们工作人员为派遣员工代办社保和公积金、发放薪酬、进行补充福利。
   （4）我们对员工的安全负责，在工伤方面有很丰富的经验。